PRODUCT DISCOVERY · PRODUCT DESIGN · CRM פרויקט לימודי

מערכת CRM לסוכנות נסיעות: Product Discovery ואפיון MVP

פרויקט סיום בקורס אוטומציות AI: אפיון מלא של מערכת CRM לניהול לידים ותהליך המכירה בסוכנות נסיעות: מיפוי תהליך העבודה, הגדרת מודל נתונים ותכנון MVP סביב תהליך העבודה של העסק.

ROLE
Product Discovery · אפיון · תכנון MVP · מודל נתונים
TOOLS
Airtable · ChatGPT · Claude · N8N
USE CASE
אפיון CRM לניהול לידים בסוכנות נסיעות
צילום מסך ראשי של מערכת ה-CRM

האתגר

סוכנות נסיעות קטנה ניהלה את תהליך המכירה באמצעות WhatsApp, טלפון, טפסי אתר ורשתות חברתיות, ללא מערכת מרכזית שתאגד את כל המידע. כתוצאה מכך נוצרו פערי מעקב, כפילויות בטיפול וקושי להבין מה מצב כל לקוח.

במהלך שלב ה־Discovery התברר שהבעיה אינה היעדר מערכת CRM, אלא היעדר תהליך עבודה מוגדר. לפני שבוחרים כלי או בונים אוטומציות, היה צורך למפות את תהליך העבודה, להגדיר אחריות, לזהות צווארי בקבוק ולתרגם את התהליך העסקי לדרישות מוצר.

שיקולי תכנון

במהלך האפיון התקבלו מספר החלטות מרכזיות שנועדו לתת מענה לאתגר העסקי, לאזן בין צורכי המשתמשים לבין מגבלות הפרויקט, ולבסס פתרון ברור, יעיל וניתן להרחבה.

01

מיפוי תהליך העבודה לפני בחירת הכלי

שלב ה־Discovery הראה שהבעיה אינה היעדר מערכת אלא היעדר תהליך מוגדר, ולכן האפיון התחיל במיפוי התהליך הקיים ולא בהשוואת כלים. כך המערכת נבנתה סביב אופן העבודה של הסוכנות, במקום לאלץ את הסוכנות להתאים את עצמה למבנה CRM מוכן.

02

הפרדת לקוח מהזדמנות

לקוח יכול לבצע מספר הזמנות לאורך זמן, ולכן הוחלט להפריד בין שתי הישויות. ההפרדה שומרת היסטוריה מלאה מול כל לקוח ומאפשרת לנהל כל הזדמנות באופן עצמאי, עם סטטוס ואחריות משלה.

03

הגדרת פעולה הבאה כשדה חובה

כל הזדמנות חייבת לכלול פעולה הבאה ותאריך יעד. הדרישה נועדה למנוע פניות שנשארות ללא המשך טיפול, ולהבטיח שבכל רגע נתון ברור מה השלב הבא ומתי הוא אמור לקרות.

04

אחראי יחיד לכל הזדמנות

לצד הפעולה הבאה הוגדר שדה Owner מחייב. כשהאחריות שייכת לאדם אחד ולא לצוות, נסגרים פערי המעקב והכפילויות בטיפול שאפיינו את המצב הקודם.

05

אפיון MVP ממוקד

בשלב הראשון הוגדרו רק הרכיבים ההכרחיים להפעלת התהליך. צמצום ההיקף מקל על אימוץ המערכת בצוות קטן, ומשאיר תשתית פתוחה להוספת אוטומציות, AI ואינטגרציות בהמשך.

הפתרון

ביצעתי תהליך Product Discovery שכלל אפיון תהליך המכירה, הגדרת מודל הנתונים ותכנון MVP של מערכת CRM המותאמת לסוכנות נסיעות. במסגרת האפיון הוגדרו: מודל נתונים היררכי (Customer → Contact → Opportunity → Activity); Pipeline מכירות מלא משלב קליטת הליד ועד סגירת העסקה; ישויות, שדות חובה וקשרים בין הנתונים; תהליך עבודה מבוסס Next Action לכל הזדמנות למניעת לקוחות שנשכחים; Dashboard ניהולי; ותשתית מוצר המאפשרת בעתיד הוספת אוטומציות, AI ואינטגרציות. הדגש היה על תכנון מערכת סביב תהליך העבודה של העסק, ולא התאמת העסק למבנה CRM קיים.

הדגמה

סקירה של תהליך ה־Discovery, אפיון ה־CRM, מודל הנתונים והחלטות המוצר שהובילו להגדרת ה־MVP

הסרטון לא נטען? צפייה ישירה ב-Loom

תוצאות

1

מסמך PRD מלא ששימש בסיס לפיתוח המערכת

9

שלבי Pipeline שהוגדרו לאורך תהליך המכירה

100%

מההזדמנויות מחויבות ב־Owner וב־Next Action כחלק מהגדרת תהליך העבודה

מבט מקרוב